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为敬业全集团做好服务明确2020年工作重点

发布时间:2019-12-11
       12月4日,在2019年11月底董事会各部工作总结会上,李董事长强调,董事会各部要为全集团做好服务,要和全国知名大企业、全球大公司对标学习,并指出要明确2020年的工作重点。

  李董事长强调,董事会各部要为全集团做好服务。董事会各部是为全集团服务的,敬业集团发展到什么地方我们的服务范围就到什么地方。以前我们的服务是重钢铁主业轻其他系统、重本部轻驻外单位,今后一定要纠正。下一步我们要多为驻外单位服务,多为多元化产业服务,且服务要便捷、迅速。

  多走出去对标学习。敬业的职能部门要和全国知名大企业、全球大公司对标。

  董事会各部2020年重点做几项工作必须要明确。例如,以客户为中心方面要做几件事,改革创新方面要做几件事,服务员工方面做几件事等等。不同的职能部门有不同的工作方向,定出2020年要做的几件事,可以多和海尔、美的、宝钢等大企业对标学习如何做得更好,以提高工作水平。

  每个人必须坚持独立工作且一人多能。董事会各部的每个人必须独立工作,外出办事一个人能办的不允许去两个人,并且每个人都要做到正常流动,哪个岗位需要就到哪个岗位工作。

  最后,李董事长要求,董事会各部全员要做到:每个人必须会写公文,必须有和上、下级、同级沟通的能力,必须有和政府部门沟通的能力,必须有独立工作的能力。

  集团国际化进程中,对各部门的工作提出了更高要求,李董事长的讲话为我们指明了方向,各职能部室要提高工作标准,将董事长讲话精神落实到工作中,每个人要提高工作能力,跟上集团的发展形势。